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12月21日，第十七期徽商大講堂?徽商集團十四五規(guī)劃在集團二樓多功能廳舉行。集團領導余保山、潘友根、鄭洪國、吳國華，總部全體員工、各公司領導班子、集團中層副職后備、集團十四五規(guī)劃編制小組成員等近110人參加學習。
今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，在集團的統(tǒng)一領導下，各公司積極組織人員開展十四五規(guī)劃編制相關工作，目前已形成了“十四五”規(guī)劃初步思路，正在開展規(guī)劃文本編制工作。為進一步打開思路，高起點、高標準編制規(guī)劃，本次大講堂邀請華彩咨詢集團副總裁、知識總監(jiān)江斐，從“十四五規(guī)劃編制”、“集團戰(zhàn)略頂層設計”以及“對標華彩典型案例看待徽商崛起”三個角度系統(tǒng)闡述了集團在十四五期間面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
集團副總經理余保山指出，江斐老師的課程內容豐富、結構合理，列舉了大量案例,為集團及下屬公司十四五期間的發(fā)展提供了啟發(fā)，拓寬了大家的視野，具有很強的系統(tǒng)性與實踐性，對各公司十四五規(guī)劃的編制和完善具有指導意義。希望各公司回去后能夠好好消化，將今天所學內容與企業(yè)實際相結合，以更寬廣的視野、更高的目標要求、更有力的舉措，按期完成“十四五”規(guī)劃編制各項工作任務，為實現全集團十四五期間高質量發(fā)展奠定堅實基礎。